Франчайзинг, потенциальная возможность для малого и среднего бизнеса (МСП) расширить свою деятельность и развивать свой бизнес.

Этот франчайзинг позволяет владельцам бизнеса использовать уже существующую торговую марку и бизнес-модель, сохраняя при этом независимость в качестве франчайзи. Это снижает стартовые затраты и риски по сравнению с началом нового бизнеса с нуля.

Некоторые из преимуществ франчайзинга включают использование проверенной бизнес-концепции, получение постоянной поддержки от франчайзера в таких областях, как: маркетинг, бухгалтерский учет и т. д., а также наличие налаженной сети цепочки поставок. Перед подписанием договоров франчайзинга рекомендуется провести тщательную оценку франчайзеров.

Факторы, которые нужно учитывать при выборе франшизы:

• Изучить рынок компании и ее конкурентные позиции. Убедиться, что рынок стабилен и растёт, а бизнес-концепция востребована.
• Проверить финансовые показатели компании-франчайзера - объёмы продаж, прибыльность, темпы роста. Это даст представление о жизнеспособности бизнес-модели.
• Изучить систему поддержки франчайзера - наличие тренингов, маркетинговой помощи, юридической поддержки и т.д.
• Проанализировать условия договора, включая размер вступительного и рейтингового взноса, срок окупаемости.
• Оценить локальный рынок и конкуренцию в регионе размещения франшизы.
• Лично посетить несколько работающих франшиз для оценки реального бизнеса.
• При необходимости, воспользоваться услугами независимого аудитора или юрисконсульта.
Основное - выбирать проверенный и успешный на рынке бизнес, который интересен лично вам. Это позволит минимизировать риски.

Прямая франшиза:

• Все бизнес-решения принимаются франчайзи самостоятельно.
• От всей прибыли необходимо отдавать франчайзеру небольшой процент, обычно 2-10%.
Обратная франшиза:
• Франчайзи инвестирует в новую точку и освобождается от операционной ответственности.
• Франчайзер направляет свою команду для управления бизнесом и принятия ключевых решений.
• Доход франчайзи составляет до 30% от выручки новой компании.
Некоторые виды прямой франшизы:
• Стандартная - подойдет начинающим, т.к. франчайзер оказывает полную поддержку.
• Свободная - для опытных, сохраняется гибкость управления.
• С замещением - если есть своя база поставщиков, франчайзер задает только методики.
• Готовый бизнес - большие вложения, но получается полностью готовый бизнес.

Выбор зависит от опыта предпринимателя, желаемой степени самостоятельности и уровня рисков. Прямой франчайзинг более распространен, поскольку он дает франчайзи больше независимости и контроля над бизнес-решениями. Однако это также требует от франчайзи более практичного управления повседневными операциями. При обратной франшизе франчайзер несет основную ответственность за создание и управление бизнесом от имени франчайзи. Это снижает рабочую нагрузку и риски для франчайзи. Однако они имеют меньше влияния на то, как ведется бизнес.